إرشادات إدارة المخاطر
مقدمة
إدارة المخاطر هي عملية مستمرة وتساعد المنظمات في وضع الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف واتخاذ قرارات مدروسة.
تعد إدارة المخاطر جزءًا من الحوكمة والقيادة، وهي أساس لإدارة المنظمة على جميع المستويات.
تأخذ إدارة المخاطر في عين الاعتبار السياق الخارجي والداخلي للمنظمة، بما في ذلك السلوك البشري والعوامل الثقافية.
الفوائد
- تحسين نظام الإدارة الداخلي
- استمرارية الأعمال
- حماية الأصول
- الالتزام بالأنظمة والتشريعات
- دعم عملية اتخاذ القرار بناء على الحقائق
مهام العمل
- وضع اطار عمل موحد لعمليات وممارسات إدارة المخاطر بحسب افضل الممارسات
- تطوير عمليات التواصل والتشاور مع الموظفين لتشمل تحديد المخاطر
- تطوير عمليات المراقبة والضبط والمراجعة لتشمل تحديد المخاطر
- تطوير عملية رفع التقارير والتسجيلات لتشمل تحديد المخاطر
- وضع منهجية تقييم المخاطر (تحديد، تحليل، تقييم)
- وضع منهجية لتحديد ضوابط معالجة المخاطر ووضع خطط عمل لتطبيق الضوابط